Oslofjordstiftelsen er en næringsdrivende stiftelse
Stiftelsens formål er å være en stabil og langsiktig eier av ett eller flere hotell- og konferansesentre i Norge og/eller utlandet. Dette kan være direkte eller indirekte gjennom eierskap i Oslofjord-gruppens konsernspiss, som ved stiftelsens opprettelse er Oslofjord Holding AS (organisasjonsnummer 897 543 702).
Stiftelsens viktigste oppgave er å oppfylle formålet, og det er styret i stiftelsen som har ansvaret for å forvalte stiftelsen på en slik måte at dette blir gjennomført.
Videreutvikling av eiendommene skal gjøres i henhold til langsiktig utviklingsplan vedtatt i stiftelsens styre. Eventuelt overskudd fra driften skal benyttes til nedbetaling av gjeld og/eller videreutvikling av eiendommen med tilhørende virksomhet. Alle transaksjoner gjøres på markedsmessige vilkår, og stiftelsen har i henhold til vedtektene ikke anledning til å foreta utdelinger.
Oslofjordstiftelsen har ved opprettelsen en egenkapital på cirka 270 MNOK.
Formål for Oslofjordstiftelsen
Oslofjord Convention Center sin visjon er å være den viktigste møteplassen for felleskapsløft i Europa. Oslofjordstiftelsen har som eier av denne konferanselandsbyen følgende formål i henhold til vedtektene § 2:
Stiftelsens formål er å være en stabil og langsiktig eier av ett eller flere hotell- og konferansesentre i Norge og/eller utlandet, enten direkte eller indirekte gjennom eierskap i Oslofjord-gruppens konsernspiss, som ved stiftelsens opprettelse er Oslofjord Holding AS (organisasjonsnummer 897 543 702). Stiftelsen skal ikke gjøre utdelinger. Stiftelsen er en næringsdrivende stiftelse gjennom sitt eierskap i selskaper som driver næringsvirksomhet, men skal ikke drive utstrakt næringsvirksomhet selv.
I perioden 2014 – 2022 har det vært investert for cirka 3,6 milliarder NOK, og anlegget er nå klart for å ta imot store arrangementer.
De neste 10 årene har Oslofjordstiftelsens styre besluttet å fokusere på aktivitetsvekst på Oslofjord Convention Center, og vil derfor ikke investere i eiendom eller virksomhet andre steder. Målet er å styrke den kommersielle satsningen, primært basert på dagens konferanselandsby, samtidig som man tilpasser seg markedets behov.
Vi opplever at eiendommen og formålet er i en sterk posisjon til å drive frem arrangementsturisme, styrke næringslivet, bidra med arbeidsplasser og skape andre ringvirkninger for lokalsamfunn og region i mange år fremover. Vi er som eier stolte av å tilføre samfunnet en unik og viktig møteplass som bidrar til styrke, inspirere og begeistre alle typer fellesskap. Dette er vårt samfunnsoppdrag.
Styret
Alf Aadalen
Styreleder
Alf Aadalen (født 1963) er styreleder i Oslofjordstiftelsen fra 2024. Alf har bred kompetanse innen bank, finans, organisasjon, IT og prosjektledelse, med 35 års bankerfaring fra Norge og Sveits.
Aadalen har også lang erfaring med styrearbeid fra en rekke virksomheter i ulike bransjer, stiftelser og frivillige organisasjoner.
Bjørn O. Øiulfstad
Nestleder
Bjørn O. Øiulfstad er en av Norges mest erfarne stiftelsesadvokater. Han fratrådte nylig stillingen som daglig leder i Stiftelsesforeningen etter 13 år, og har bred erfaring fra tidligere stillinger i blant annet Advokatfirma Steenstrup Stordrange, Det Norske Veritas, Oslo Børs og Storebrand.
Øiulfstad har også vært medlem av flere offentlige utvalg, som Verdipapirsentrallovutvalget og Børslovutvalget, samt medlem av referansegruppen til Sparebankutvalget.
Susanne Munch Thore
Styremedlem
Susanne Munch Thore er en anerkjent jurist og solid næringslivsprofil med over 25 års erfaring fra ledende advokatfirmaer og norske og internasjonale selskaper. Hun har vært partner i Wikborg Rein og Arntzen de Besche, med global lederrolle innen compliance og anti-hvitvasking.
Munch Thore har omfattende styreerfaring fra solide næringslivsaktører som Odfjell Technology og Golden Energy Offshore Services, og er medlem av nominasjonskomiteen i Norsk Hydro. I tillegg har hun vist et sterkt samfunnsengasjement gjennom sitt tidligere styreverv i Kronprinsparets fond. Hun er også høyskolelektor ved Handelshøyskolen BIs Institutt for rettsvitenskap og styring.
To nye styremedlemmer på plass i Oslofjordstiftelsen
Vi ønsker Susanne Munch Thore og Bjørn O. Øiulfstad velkommen til Oslofjordstiftelsen.
Det er en glede å ønske Susanne og Bjørn velkommen inn i styret til Oslofjordstiftelsen. De har begge bred erfaring fra næringslivet og har hatt flere lederroller og styreverv. Kompetansen og erfaringen de tar med seg, vil være med å styrke arbeidet vårt fremover, sier Alf Aadalen, styreleder i Oslofjordstiftelsen.
Munch Thore og Øiulfstad trer inn i styret til Oslofjordstiftelsen med umiddelbar virkning, og vil erstatte Gro Gjøsund og Tore Aslaksen.
Tung næringslivsprofil med omfattende erfaring fra norsk og internasjonalt næringsliv og styrearbeid
Susanne Munch Thore er en anerkjent jurist og en solid næringslivsprofil med over 25 års erfaring fra ledende advokatfirmaer og norske og internasjonale selskaper.
Munch Thore har vært partner i både Wikborg Rein og Arntzen de Besche, hvor hun også fungerte som compliance- og anti-hvitvaskingsansvarlig, med en global lederrolle i førstnevnte. Hun har hatt sentrale verv i Advokatforeningen, blant annet som nestleder og leder av ekspertrådgivningsgruppen for hvitvasking. Hennes kompetanse har også bidratt til utviklingen av norsk lovgivning, som medlem av Lovutvalget bak hvitvaskingsloven.
Hun har en bred erfaring fra sentrale norske og internasjonale selskaper. Munch Thores styreerfaring omfatter solide næringslivsaktører som Odfjell Technology Ltd og Golden Energy Offshore Services ASA. Hun er også medlem av nominasjonskomiteen i Norsk Hydro ASA. I tillegg har hun vist et sterkt samfunnsengasjement gjennom sitt tidligere styreverv i Kronprinsparets fond.
Nylig tok hun sin omfattende erfaring med seg til akademia, som høyskolelektor ved Handelshøyskolen BIs Institutt for rettsvitenskap og styring.
– Jeg finner det svært interessant å sitte i et stiftelsesstyre som driver kommersiell virksomhet. For meg var det avgjørende at stiftelsen er livssynsuavhengig og har en klar bærekraftprofil, og begge kriteriene ble innfridd. Oslofjord er en virksomhet med et tydelig ønske om å drive bærekraftig, og med en stiftelsesramme som skal forvalte midlene kommersielt. Det blir spennende å få anledning til å bidra til virksomhetens videre utvikling, sier Munch Thore.
Toppkompetanse innen stiftelsesrett
Bjørn O. Øiulfstad er en av Norges mest erfarne stiftelsesadvokater. Han fratrådte nylig stillingen som daglig leder i Stiftelsesforeningen etter 13 år og har bred erfaring fra tidligere stillinger iblant annet Advokatfirma Steenstrup Stordrange, Det Norske Veritas, Oslo Børs og Storebrand. Øiulfstad har også vært medlem av flere offentlige utvalg, blant annet Verdipapirsentrallovutvalget og Børslovutvalget, samt medlem av referansegruppen til Sparebankutvalget.
– Det er spennende tider for Oslofjord-konsernet. Det grundige juridiske arbeidet som er lagt ned i stiftelsens opprettelse, var spesielt interessant og en avgjørende faktor for at jeg takket ja til vervet. Oslofjord er et anlegg som løfter hele området og skaper mange muligheter, og jeg ser frem til å bidra til å øke stedets verdi, sier Øiulfstad.
Thore og Øiulfstad har ingen tilknytning til eller offisielle verv hos tidligere eier av Oslofjord Convention Center.
Styringsmodell
En stiftelse er et selveiende rettssubjekt. Oslofjordstiftelsen har derfor ingen eiere og har heller ikke medlemmer med egne rettigheter i organisasjonen, slik som man for eksempel har i aksjeselskaper og foreninger. Stiftelsens hovedoppgave er å gjennomføre formålet, og alle vedtak som fattes må være i tråd med dette. Styret i stiftelsen er virksomhetens øverste organ, og har ansvaret for å forvalte stiftelsen i henhold til formålet. Lotteri- og stiftelsestilsynet har som oppgave å påse at dette ivaretas.
At stiftelsen er selvstendig og styres av formålet, innebærer at oppretteren mister retten til å disponere verdiene når de er overført til stiftelsen. Oslofjordstiftelsen har dermed ikke anledning til å dele ut midler fra stiftelsen til oppretteren eller dennes nærstående.
Styremedlemmene har lojalitetsplikt i sitt arbeid for stiftelsen, noe som betyr at alle avgjørelser skal treffes ut fra hva som er best for stiftelsen. Dette innebærer naturligvis at stiftelsens interesser alltid må settes foran egne og andres interesser.
Styrets ansvar for forsvarlig forvaltning av stiftelsen gjelder både stiftelsens formål og kapital. Forvaltningen av formålet skal sikre langsiktig gjennomføring i tråd med stiftelsens vedtekter. Organiseringen av stiftelsen og styrearbeidet skal være forsvarlig, og det samme gjelder kontrollen med regnskap og forvaltning av formue.
For å kunne utøve forsvarlig forvaltning av stiftelsen, er det viktig at styret samlet sett har den kompetansen og kunnskapen som stiftelsens situasjon og forhold krever. Kompetanse og sammensetning er derfor viktig faktorer ved valg av styremedlemmer.
Styret velger og supplerer selv én leder, én nestleder og det antall styremedlemmer og varamedlemmer som ikke utpekes av andre. Medlemmer tjenestegjør for en periode på to år av gangen, men kan gjenvelges.
Stiftelsen kan inngå avtale med kontraktsmotparter som gir kontraktsmotparten rett til å utpeke ett styremedlem og ett varamedlem for en periode på to år av gangen. Valg av et slikt styremedlem og varamedlem gjennomføres ved at kontraktsmotparten utpeker styremedlemmet og varamedlemmet, og melder dette til styret i stiftelsen.
Organisering
Økonomi
Åpningsbalanse Oslofjordstiftelsen, 01.01.2024
| EIENDELER | |
| – | |
| Anleggsmidler | |
| Tomter | 170 318 |
| Driftsløsøre, inventar, o.l. | 0 |
| Sum varige driftsmidler | 170 318 |
| Investeringer i datterselskap | 535 350 |
| Lån til konsernselskaper | 1 211 005 |
| Andre langsiktige fordringer | 74 332 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 820 687 |
| Sum anleggsmidler | 1 991 005 |
| – | |
| Varer | |
| Kundefordringer | 5 073 |
| Andre kortsiktige fordringer | 2 285 |
| Sum fordringer | 7 358 |
| Bankinnskudd,kontanter o.l. | 479 091 |
| Sum omløpsmidler | 486 449 |
| – | |
| SUM EIENDELER | 2 477 454 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | |
| – | |
| Egenkapital | |
| Innskutt egenkapital | |
| Grunnkapital | 500 |
| Opptjent egenkapital | |
| Annen egenkapital | 269 407 |
| Sum egenkapital | 269 907 |
| – | |
| Gjeld | |
| Langsiktig gjeld | |
| Gjeld til konsernselskap | 204 520 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 920 679 |
| Fisjonsgjeld | 624 000 |
| Sum langsiktig gjeld | 1 749 199 |
| – | |
| Kortsiktig gjeld | |
| Leverandørgjeld konsernselskaper | 3 742 |
| Leverandørgjeld | 1 324 |
| Skyldige offentlige avgifter | 134 |
| Annen kortsiktig gjeld | 453 148 |
| Sum kortsiktig gjeld | 458 348 |
| – | |
| Sum gjeld | 2 207 547 |
| – | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 2 477 454 |
Tallene er oppgitt i 1000
Historie og bakgrunn
Oslofjordstiftelsens kapital er i hovedsak knyttet til stedet Oslofjord Convention Center som ligger vakkert til ved Vestfjorden i nærheten av tettstedet Melsomvik i Sandefjord kommune.
Stedet var opprinnelig et gårdsbruk, som for nesten 70 år siden ble kjøpt av Brunstad Christian Church (BCC) og benyttet som menighetens internasjonale stevnested.
Rundt år 2000 startet planleggingen av en omfattende miljørevisjon på stedet, da fasilitetene etter hvert hadde blitt utdatert i forhold til dagens krav til funksjon og standard. I forbindelse med den planlagte utbyggingen, spilte det kommersielle motivet en avgjørende rolle, og BCC opprettet derfor i 2002 Brunstadstiftelsen som en næringsdrivende stiftelse, som deretter overtok eierskapet til eiendommen. Brunstadstiftelsen fikk et todelt formål; det ene var knyttet til BCCs trosmessige arv (ideelt formål), det andre var å forvalte og drifte eiendommen (kommersielt formål).
I 2004 ble Oslofjord Convention Center AS etablert, og dermed startet også utleie av stedet til ulike kunder, blant annet bedriftsarrangementer. På tross av anleggets størrelse var imidlertid kapasiteten på overnattingsmuligheter begrenset, og det ble tydelig at den kommersielle satsningen krevde en ytterligere utbygging av fasiliteter, spesielt med tanke på overnattingskapasitet. Det ble igangsatt planlegging av en ny utbygging for å etablere de fasiliteter som trengtes for å kunne gjøre stedet konkurransedyktig som en moderne konferansedestinasjon.
I 2013 startet det siste store byggeprosjektet som har gitt Oslofjord Convention Center ny og viktig kapasitet: 1600 hotellrom, 1500 parkeringsplasser under bakken, nytt konferansesenter, nytt storkjøkken, samt aktivitetsanlegg med flerbrukshall, ishockeyhall, utendørsbaner og aktivitetsmuligheter. Alt dette sto i hovedsak ferdig i 2022. Den siste utbyggingen hadde en samlet investeringsramme på rundt 3,6 milliarder kroner.
Brunstadstiftelsen hadde helt fra starten av en strategi om offensiv kommersiell drift. Målet med den siste store utbyggingen var blant annet å kunne gjennomføre over 50 store arrangementer per år fra ulike kundesegmenter. En viktig del av strategien var at hele strukturen, inkludert formålet, måtte være kommersielt, og atskilt fra den kristelige virksomheten som historisk hadde eid stedet.
Høsten 2023 søkte Brunstadstiftelsen om deling av stiftelsen for å skille ut stiftelsens eiendom, samt virksomheten som er organisert under Oslofjord Holding AS, til en egen stiftelse, Oslofjordstiftelsen. Dette ble gjort i henhold til vedtatt strategi om at nytt eierskap, med et kommersielt formål, skulle på plass når byggeprosjektet sto ferdig.
Delingssøknaden er godkjent av Stiftelsestilsynet og Oslofjordstiftelsen ble endelig opprettet og registrert den 17.06.2024. Delingen ble gjort med regnskapsmessig virkning fra 1.1.2024.
Oslofjordstiftelsen er en næringsdrivende stiftelse
Stiftelsens formål er å være en stabil og langsiktig eier av ett eller flere hotell- og konferansesentre i Norge og/eller utlandet. Dette kan være direkte eller indirekte gjennom eierskap i Oslofjord-gruppens konsernspiss, som ved stiftelsens opprettelse er Oslofjord Holding AS (organisasjonsnummer 897 543 702).
Stiftelsens viktigste oppgave er å oppfylle formålet, og det er styret i stiftelsen som har ansvaret for å forvalte stiftelsen på en slik måte at dette blir gjennomført.
Videreutvikling av eiendommen/-e skal gjøres i henhold til langsiktig utviklingsplan vedtatt i stiftelsens styre. Eventuelt overskudd fra driften skal benyttes til nedbetaling av gjeld og/eller videreutvikling av eiendommen med tilhørende virksomhet. Alle transaksjoner gjøres på markedsmessige vilkår, og stiftelsen har i henhold til vedtektene ikke anledning til å foreta utdelinger.
Oslofjordstiftelsen har ved opprettelsen en egenkapital på cirka 270 MNOK.
Formål for Oslofjordstiftelsen
Oslofjord Convention Center sin visjon er å være den viktigste møteplassen for felleskapsløft i Europa. Oslofjordstiftelsen har som eier av denne konferanselandsbyen følgende formål i henhold til vedtektene § 2:
Stiftelsens formål er å være en stabil og langsiktig eier av ett eller flere hotell- og konferansesentre i Norge og/eller utlandet, enten direkte eller indirekte gjennom eierskap i Oslofjord-gruppens konsernspiss, som ved stiftelsens opprettelse er Oslofjord Holding AS (organisasjonsnummer 897 543 702). Stiftelsen skal ikke gjøre utdelinger. Stiftelsen er en næringsdrivende stiftelse gjennom sitt eierskap i selskaper som driver næringsvirksomhet, men skal ikke drive utstrakt næringsvirksomhet selv.
I perioden 2014 – 2022 har det vært investert for cirka 3,6 milliarder NOK, og anlegget er nå klart for å ta imot store arrangementer.
De neste 10 årene har Oslofjordstiftelsens styre besluttet å fokusere på aktivitetsvekst på Oslofjord Convention Center, og vil derfor ikke investere i eiendom eller virksomhet andre steder. Målet er å styrke den kommersielle satsningen, primært basert på dagens konferanselandsby, samtidig som man tilpasser seg markedets behov.
Vi opplever at eiendommen og formålet er i en sterk posisjon til å drive frem arrangementsturisme, styrke næringslivet, bidra med arbeidsplasser og skape andre ringvirkninger for lokalsamfunn og region i mange år fremover. Vi er som eier stolte av å tilføre samfunnet en unik og viktig møteplass som bidrar til styrke, inspirere og begeistre alle typer fellesskap. Dette er vårt samfunnsoppdrag.
Styret
Alf Aadalen
Styreleder
Alf Aadalen (født 1963) er styreleder i Oslofjordstiftelsen fra 2024. Alf har bred kompetanse innen bank, finans, organisasjon, IT og prosjektledelse, med 35 års bankerfaring fra Norge og Sveits.
Aadalen har også lang erfaring med styrearbeid fra en rekke virksomheter i ulike bransjer, stiftelser og frivillige organisasjoner.
Bjørn O. Øiulfstad
Nestleder
Bjørn O. Øiulfstad er en av Norges mest erfarne stiftelsesadvokater. Han fratrådte nylig stillingen som daglig leder i Stiftelsesforeningen etter 13 år, og har bred erfaring fra tidligere stillinger i blant annet Advokatfirma Steenstrup Stordrange, Det Norske Veritas, Oslo Børs og Storebrand.
Øiulfstad har også vært medlem av flere offentlige utvalg, som Verdipapirsentrallovutvalget og Børslovutvalget, samt medlem av referansegruppen til Sparebankutvalget.
Susanne Munch Thore
Styremedlem
Susanne Munch Thore er en anerkjent jurist og solid næringslivsprofil med over 25 års erfaring fra ledende advokatfirmaer og norske og internasjonale selskaper. Hun har vært partner i Wikborg Rein og Arntzen de Besche, med global lederrolle innen compliance og anti-hvitvasking.
Munch Thore har omfattende styreerfaring fra solide næringslivsaktører som Odfjell Technology og Golden Energy Offshore Services, og er medlem av nominasjonskomiteen i Norsk Hydro. I tillegg har hun vist et sterkt samfunnsengasjement gjennom sitt tidligere styreverv i Kronprinsparets fond. Hun er også høyskolelektor ved Handelshøyskolen BIs Institutt for rettsvitenskap og styring.
To nye styremedlemmer på plass i Oslofjordstiftelsen
Vi ønsker Susanne Munch Thore og Bjørn O. Øiulfstad velkommen til Oslofjordstiftelsen.
Det er en glede å ønske Susanne og Bjørn velkommen inn i styret til Oslofjordstiftelsen. De har begge bred erfaring fra næringslivet og har hatt flere lederroller og styreverv. Kompetansen og erfaringen de tar med seg, vil være med å styrke arbeidet vårt fremover, sier Alf Aadalen, styreleder i Oslofjordstiftelsen.
Munch Thore og Øiulfstad trer inn i styret til Oslofjordstiftelsen med umiddelbar virkning, og vil erstatte Gro Gjøsund og Tore Aslaksen.
Tung næringslivsprofil med omfattende erfaring fra norsk og internasjonalt næringsliv og styrearbeid
Susanne Munch Thore er en anerkjent jurist og en solid næringslivsprofil med over 25 års erfaring fra ledende advokatfirmaer og norske og internasjonale selskaper.
Munch Thore har vært partner i både Wikborg Rein og Arntzen de Besche, hvor hun også fungerte som compliance- og anti-hvitvaskingsansvarlig, med en global lederrolle i førstnevnte. Hun har hatt sentrale verv i Advokatforeningen, blant annet som nestleder og leder av ekspertrådgivningsgruppen for hvitvasking. Hennes kompetanse har også bidratt til utviklingen av norsk lovgivning, som medlem av Lovutvalget bak hvitvaskingsloven.
Hun har en bred erfaring fra sentrale norske og internasjonale selskaper. Munch Thores styreerfaring omfatter solide næringslivsaktører som Odfjell Technology Ltd og Golden Energy Offshore Services ASA. Hun er også medlem av nominasjonskomiteen i Norsk Hydro ASA. I tillegg har hun vist et sterkt samfunnsengasjement gjennom sitt tidligere styreverv i Kronprinsparets fond.
Nylig tok hun sin omfattende erfaring med seg til akademia, som høyskolelektor ved Handelshøyskolen BIs Institutt for rettsvitenskap og styring.
– Jeg finner det svært interessant å sitte i et stiftelsesstyre som driver kommersiell virksomhet. For meg var det avgjørende at stiftelsen er livssynsuavhengig og har en klar bærekraftprofil, og begge kriteriene ble innfridd. Oslofjord er en virksomhet med et tydelig ønske om å drive bærekraftig, og med en stiftelsesramme som skal forvalte midlene kommersielt. Det blir spennende å få anledning til å bidra til virksomhetens videre utvikling, sier Munch Thore.
Toppkompetanse innen stiftelsesrett
Bjørn O. Øiulfstad er en av Norges mest erfarne stiftelsesadvokater. Han fratrådte nylig stillingen som daglig leder i Stiftelsesforeningen etter 13 år og har bred erfaring fra tidligere stillinger iblant annet Advokatfirma Steenstrup Stordrange, Det Norske Veritas, Oslo Børs og Storebrand. Øiulfstad har også vært medlem av flere offentlige utvalg, blant annet Verdipapirsentrallovutvalget og Børslovutvalget, samt medlem av referansegruppen til Sparebankutvalget.
– Det er spennende tider for Oslofjord-konsernet. Det grundige juridiske arbeidet som er lagt ned i stiftelsens opprettelse, var spesielt interessant og en avgjørende faktor for at jeg takket ja til vervet. Oslofjord er et anlegg som løfter hele området og skaper mange muligheter, og jeg ser frem til å bidra til å øke stedets verdi, sier Øiulfstad.
Thore og Øiulfstad har ingen tilknytning til eller offisielle verv hos tidligere eier av Oslofjord Convention Center.
Styringsmodell
En stiftelse er et selveiende rettssubjekt. Oslofjordstiftelsen har ingen eiere og har heller ikke medlemmer med egne rettigheter i organisasjonen, slik som man har i aksjeselskaper og foreninger. Stiftelsens viktigste oppgave er å gjennomføre formålet. Det betyr at alle vedtak som blir fattet i stiftelsen, må være i formålets interesse. Det er styret i stiftelsen som har ansvaret for å forvalte stiftelsen på en måte som tjener dette formålet.
At stiftelsen er selvstendig og styres av formålet, innebærer at oppretteren mister retten til å disponere verdiene når de er overført til stiftelsen. Oslofjordstiftelsen har dermed ikke anledning til å dele ut midler fra stiftelsen til oppretteren eller dennes nærstående.
Styremedlemmene har lojalitetsplikt i sitt arbeid for stiftelsen, noe som betyr at alle avgjørelser skal treffes ut fra hva som er best for stiftelsen. Dette innebærer naturligvis at stiftelsens interesser alltid må settes foran egne og andres interesser.
Styrets ansvar for forsvarlig forvaltning av stiftelsen gjelder både stiftelsens formål og kapital. Forvaltningen av formålet skal sikre langsiktig gjennomføring i tråd med stiftelsens vedtekter. Organiseringen av stiftelsen og styrearbeidet skal være forsvarlig, og det samme gjelder kontrollen med regnskap og forvaltning av formue.
For å kunne utøve forsvarlig forvaltning av stiftelsen, er det viktig at styret samlet sett har den kompetansen og kunnskapen som stiftelsens situasjon og forhold krever. Kompetanse og sammensetning er derfor viktig faktorer ved valg av styremedlemmer.
Styret velger og supplerer selv én leder, én nestleder og det antall styremedlemmer og varamedlemmer som ikke utpekes av andre. Medlemmer tjenestegjør for en periode på to år av gangen, men kan gjenvelges.
Stiftelsen kan inngå avtale med kontraktsmotparter som gir kontraktsmotparten rett til å utpeke ett styremedlem og ett varamedlem for en periode på to år av gangen. Valg av et slikt styremedlem og varamedlem gjennomføres ved at kontraktsmotparten utpeker styremedlemmet og varamedlemmet, og melder dette til styret i stiftelsen.
Organisering
Økonomi
Åpningsbalanse Oslofjordstiftelsen, 01.01.2024
| EIENDELER | |
| – | |
| Anleggsmidler | |
| Tomter | 170 318 |
| Driftsløsøre, inventar, o.l. | 0 |
| Sum varige driftsmidler | 170 318 |
| Investeringer i datterselskap | 535 350 |
| Lån til konsernselskaper | 1 211 005 |
| Andre langsiktige fordringer | 74 332 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 820 687 |
| Sum anleggsmidler | 1 991 005 |
| – | |
| Varer | |
| Kundefordringer | 5 073 |
| Andre kortsiktige fordringer | 2 285 |
| Sum fordringer | 7 358 |
| Bankinnskudd,kontanter o.l. | 479 091 |
| Sum omløpsmidler | 486 449 |
| – | |
| SUM EIENDELER | 2 477 454 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | |
| – | |
| Egenkapital | |
| Innskutt egenkapital | |
| Grunnkapital | 500 |
| Opptjent egenkapital | |
| Annen egenkapital | 269 407 |
| Sum egenkapital | 269 907 |
| – | |
| Gjeld | |
| Langsiktig gjeld | |
| Gjeld til konsernselskap | 204 520 |
| Øvrig langsiktig gjeld | 920 679 |
| Fisjonsgjeld | 624 000 |
| Sum langsiktig gjeld | 1 749 199 |
| – | |
| Kortsiktig gjeld | |
| Leverandørgjeld konsernselskaper | 3 742 |
| Leverandørgjeld | 1 324 |
| Skyldige offentlige avgifter | 134 |
| Annen kortsiktig gjeld | 453 148 |
| Sum kortsiktig gjeld | 458 348 |
| – | |
| Sum gjeld | 2 207 547 |
| – | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 2 477 454 |
Tallene er oppgitt i 1000
Historien og bakgrunn
Oslofjordstiftelsens kapital er i hovedsak knyttet til stedet Oslofjord Convention Center som ligger vakkert til ved Vestfjorden i nærheten av tettstedet Melsomvik i Sandefjord kommune.
Stedet var opprinnelig et gårdsbruk, som for nesten 70 år siden ble kjøpt av Brunstad Christian Church (BCC) og benyttet som menighetens internasjonale stevnested.
Rundt år 2000 startet planleggingen av en omfattende miljørevisjon på stedet, da fasilitetene etter hvert hadde blitt utdatert i forhold til dagens krav til funksjon og standard. I forbindelse med den planlagte utbyggingen, spilte det kommersielle motivet en avgjørende rolle, og BCC opprettet derfor i 2002 Brunstadstiftelsen som en næringsdrivende stiftelse, som deretter overtok eierskapet til eiendommen. Brunstadstiftelsen fikk et todelt formål; det ene var knyttet til BCCs trosmessige arv (ideelt formål), det andre var å forvalte og drifte eiendommen (kommersielt formål).
I 2004 ble Oslofjord Convention Center AS etablert, og dermed startet også utleie av stedet til ulike kunder, blant annet bedriftsarrangementer. På tross av anleggets størrelse var imidlertid kapasiteten på overnattingsmuligheter begrenset, og det ble tydelig at den kommersielle satsningen krevde en ytterligere utbygging av fasiliteter, spesielt med tanke på overnattingskapasitet. Det ble igangsatt planlegging av en ny utbygging for å etablere de fasiliteter som trengtes for å kunne gjøre stedet konkurransedyktig som en moderne konferansedestinasjon.
I 2013 startet det siste store byggeprosjektet som har gitt Oslofjord Convention Center ny og viktig kapasitet: 1600 hotellrom, 1500 parkeringsplasser under bakken, nytt konferansesenter, nytt storkjøkken, samt aktivitetsanlegg med flerbrukshall, ishockeyhall, utendørsbaner og aktivitetsmuligheter. Alt dette sto i hovedsak ferdig i 2022. Den siste utbyggingen hadde en samlet investeringsramme på rundt 3,6 milliarder kroner.
Brunstadstiftelsen hadde helt fra starten av en strategi om offensiv kommersiell drift. Målet med den siste store utbyggingen var blant annet å kunne gjennomføre over 50 store arrangementer per år fra ulike kundesegmenter. En viktig del av strategien var at hele strukturen, inkludert formålet, måtte være kommersielt, og atskilt fra den kristelige virksomheten som historisk hadde eid stedet.
Høsten 2023 søkte Brunstadstiftelsen om deling av stiftelsen for å skille ut stiftelsens eiendom, samt virksomheten som er organisert under Oslofjord Holding AS, til en egen stiftelse, Oslofjordstiftelsen. Dette ble gjort i henhold til vedtatt strategi om at nytt eierskap, med et kommersielt formål, skulle på plass når byggeprosjektet sto ferdig.
Delingssøknaden er godkjent av Stiftelsestilsynet og Oslofjordstiftelsen ble endelig opprettet og registrert den 17.06.2024. Delingen ble gjort med regnskapsmessig virkning fra 1.1.2024.